战略洞察我们采用的方法论是战略五看（天地比我）。
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第一看：看天（看环境）
在看环境整体宏观趋势时我们采用也是一个非常经典的工具：PESTEL分析
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PESTEL：
nP（政治）：影响企业经营活动的政治因素以及与其有关的政策、法规等，如中美关系、财政及货币政策的变化、地方政府的规定、公众舆论等；比如说你所在的业务部门及细分领域，是否是政策或法规敏感型行业，未来相关政策法规会有哪些潜在的变化？会对你所在的行业带来什么样的影响？
nE（经济）：企业所处大环境下的经济结构、产业布局、经济发展水平及未来经济走势等；影响经济因素的变量包括GDP的增长水平、就业和失业率、通货膨胀水平、利率及汇率水平等；比如说国际、国内的经济形势会有哪些重大变化？国内经济结构在供给侧和需求侧分别会呈现什么样的变化？而这些方面对于行业将产生哪些影响？带来哪些变化？
nS（社会）：企业所处社会的民族特征、文化传统、宗教信仰、风俗习惯、教育水平等；影响社会文化的变量包括社会各阶层的人口比例和收入差距、消费结构和消费水平、文化背景和价值观等；比如我国未来的人口结构会呈现出哪些特点？未来新的社会理念，会如何影响人们的消费？企业的投资与商业行为。从全球视野来看，社会与生态的可持续发展未来会有哪些新要求，新机会与新挑战？
nT（技术）：发明创造、新技术、新工艺、新材料、新方法的出现及应用前景；影响技术因素的变量包括研发投入水平、专利权、技术变化的速度、科研机构的数量等；目前技术对我们更加重要，从技术趋势、应用场景到创新模式，需要我们做哪些准备和布局？
nE（环境）：企业的经营活动及产品或服务与环境发生相互作用的因素，包括对生态环境和气候的影响，能源和资源的循环利用等；
nL（法规）：包括行业公约、所在国的基本法、公司法、行业竞争法、劳动法等；
为了让大家更好的用好PESTEL分析：针对各个部分进行了细分要素的划分，并且针对细分要素罗列问题思考清单：
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政治：
政策法规：您所在业务部门及细分领域是否是政策/法规敏感型行业？未来相关政策/法规会有哪些潜在的变化，会对您所在的行业带来什么样的影响？
国际关系：我国与重要大国之间的政治与经贸关系将会是什么走向？（例如中美关系、反全球化等）国际合作分工体系是否会发生大的变化？（国际型业务特别需要关注）；
经济：
经济形势：国际与国内的经济形势/经济走向会有哪些大的变化？这些变化对您所在行业的长期持续发展将产生哪些影响？（增长加速或增长放缓或结构性变化等）
经济结构：国内经济结构，在供给侧与需求侧分别会呈现出什么样的特点或变化？
驱动因素：国际与国内经济增长的驱动力会发生什么结构性的变化？（经济增长的三驾马车/投资、消费、出口）
社会：
人口结构：未来国内的人口结构会呈现出哪些特点？（年龄、教育、城乡、家庭构成…）
社会理念：未来会有哪些新的社会理念出现（例如从所有权到使用权、从独享到共享…）？新的理念会如何影响人们的消费、企业的投资与商业行为？
生态环境：以全球视野来看，社会与生态的可持续发展，未来会带来哪些新的要求、新的机会、新的挑战？
技术：
技术趋势：前沿技术将在您所在行业形成什么样的全新应用场景？未来是否会出现给行业带来颠覆性影响的新技术？您觉得会带来哪些变革影响？
创新模式：未来会出现哪些基于技术的颠覆式创新模式？
知行百日思
战略一纸禅
聚焦战略落地，让我们共同探讨，日思日知日行！
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